{"id":3928,"date":"2026-03-12T14:43:09","date_gmt":"2026-03-12T18:43:09","guid":{"rendered":"https:\/\/cetalimentos.cl\/?p=3928"},"modified":"2026-04-14T12:12:44","modified_gmt":"2026-04-14T16:12:44","slug":"mujeres-que-lideran-las-voces-del-directorio-de-ceta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cetalimentos.cl\/index.php\/2026\/03\/12\/mujeres-que-lideran-las-voces-del-directorio-de-ceta\/","title":{"rendered":"Mujeres que lideran: las voces del directorio de CeTA"},"content":{"rendered":"\n

En el marco del D\u00eda Internacional de la Mujer, integrantes del directorio del Centro Tecnol\u00f3gico para la Innovaci\u00f3n Alimentaria (CeTA) reflexionan sobre los avances y desaf\u00edos que enfrentan las mujeres en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n. Desde sus trayectorias en academia, investigaci\u00f3n e industria, coinciden en que avanzar hacia una mayor equidad no s\u00f3lo es una cuesti\u00f3n de justicia, sino tambi\u00e9n un factor clave para fortalecer la innovaci\u00f3n y la toma de decisiones en sectores estrat\u00e9gicos como el alimentario.<\/p>\n\n\n\n

Las acad\u00e9micas e investigadoras Ariela Vergara Jaque, Mar\u00eda Ang\u00e9lica Fellenberg Plaza y Berta Schnettler Morales, junto a la ingeniera civil qu\u00edmica Mariana Soto Urz\u00faa, forman parte del directorio del centro, que actualmente cuenta con seis directoras entre titulares y suplentes.<\/p>\n\n\n\n

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Brechas persistentes en ciencia y tecnolog\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

Aunque en las \u00faltimas d\u00e9cadas la participaci\u00f3n femenina en la educaci\u00f3n superior ha crecido sostenidamente, la presencia de mujeres en \u00e1reas cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas \u2014especialmente en cargos de liderazgo\u2014 sigue siendo menor.<\/p>\n\n\n\n

Para Mar\u00eda Ang\u00e9lica Fellenberg<\/strong>, Vicerrectora de Investigaci\u00f3n y Postgrado de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Chile y acad\u00e9mica de la Facultad de Agronom\u00eda y Sistemas Naturales, la brecha se hace evidente a lo largo de las trayectorias cient\u00edficas: \u201cSi bien en pregrado somos mayor\u00eda, nuestra presencia disminuye en posgrado y en investigaci\u00f3n, donde s\u00f3lo el 35,8% corresponde a mujeres. Esta brecha se profundiza en \u00e1reas STEM, donde apenas un 7,8% de las tituladas pertenece a estas disciplinas<\/em>\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

A ello se suman otras desigualdades en la producci\u00f3n cient\u00edfica. Entre 2008 y 2024, s\u00f3lo el 40,2% de las publicaciones en revistas indexadas fueron realizadas por mujeres, mientras que las solicitudes de patentes vinculadas a investigaciones lideradas por ellas fluctuaron entre un 19% y un 25% entre 2017 y 2022.<\/p>\n\n\n\n

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Mar\u00eda Ang\u00e9lica Fellenberg,<\/strong> Vicerrectora de Investigaci\u00f3n y Postgrado de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Mariana Soto, <\/strong>ingeniera civil qu\u00edmica, gerente general CENEM y ex presidenta del directorio de CeTA<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

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Seg\u00fan advierten las especialistas, parte importante de estas brechas se relaciona con factores estructurales vinculados a la relaci\u00f3n entre carrera cient\u00edfica y responsabilidades familiares. <\/p>\n\n\n\n

Desde la investigaci\u00f3n en ciencias sociales aplicadas a la alimentaci\u00f3n y la vida familiar, la\u00a0profesora titular del Departamento de Producci\u00f3n Agropecuaria de la Universidad de La Frontera (UFRO), Berta Schnettler, <\/strong>coincide en que estas barreras siguen siendo relevantes: \u201cUno de los desaf\u00edos es desarrollar pol\u00edticas y culturas organizacionales que permitan un mayor equilibrio entre el trabajo y la familia, ya que las mujeres seguimos siendo, en gran medida, las principales responsables del cuidado del hogar<\/em>\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Estas condiciones, advierten, impactan directamente en la continuidad de las carreras cient\u00edficas y en la posibilidad de asumir roles de liderazgo. <\/p>\n\n\n\n

Para Mariana Soto<\/strong>, ingeniera civil qu\u00edmica, gerente general del Centro de Envases y Embalajes de Chile (CENEM) y ex presidenta del directorio de CeTA, la subrepresentaci\u00f3n femenina tambi\u00e9n es evidente en el mundo industrial. \u201cLos principales desaf\u00edos siguen siendo la subrepresentaci\u00f3n en cargos de decisi\u00f3n, los sesgos \u2014a veces sutiles\u2014 sobre capacidades t\u00e9cnicas y liderazgo, y la dificultad de compatibilizar carreras exigentes con la vida familiar, especialmente en contextos de alta presencia en terreno o turnos<\/em>\u201d, se\u00f1ala, a partir de su experiencia de m\u00e1s de dos d\u00e9cadas trabajando en plantas de manufactura.<\/p>\n\n\n\n

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La importancia de visibilizar referentes<\/h3>\n\n\n\n

Otro factor clave para avanzar hacia una mayor equidad es la visibilizaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan consigna Radio Cooperativa, a la fecha s\u00f3lo nueve mujeres han sido reconocidas con el Premio Nacional de Ciencias: tres en Ciencias Exactas, tres en Ciencias Naturales y tres en Humanidades y Ciencias Sociales. Ninguna mujer ha obtenido a\u00fan el Premio Nacional de Ciencias Aplicadas y Tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Para la bioinform\u00e1tica Ariela Vergara<\/strong>, acad\u00e9mica y Directora de Innovaci\u00f3n y Transferencia de la Universidad de Talca, la ausencia de referentes visibles puede influir directamente en las decisiones vocacionales de ni\u00f1as y j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUno de los principales desaf\u00edos es fortalecer la presencia de referentes femeninos en \u00e1reas que hist\u00f3ricamente han estado subrepresentadas por mujeres. La falta de visibilidad de trayectorias femeninas puede influir en las decisiones vocacionales y en las oportunidades de desarrollo profesional de las nuevas generaciones<\/em>\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

En la misma l\u00ednea, Schnettler subraya la importancia de reconocer trayectorias que han abierto camino en estos \u00e1mbitos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas universidades y centros de investigaci\u00f3n deben dar m\u00e1s visibilidad a las investigaciones lideradas por mujeres y reconocer a las investigadoras de larga trayectoria que demostraron que las mujeres podemos hacer ciencia y tecnolog\u00eda y sentaron las bases para que hoy seamos m\u00e1s<\/em>\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

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Nuevas oportunidades en industrias en transformaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Junto con los desaf\u00edos, las entrevistadas coinciden en que el contexto actual tambi\u00e9n abre nuevas oportunidades para la participaci\u00f3n femenina, especialmente en sectores que atraviesan profundas transformaciones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

Soto destaca que procesos como la sostenibilidad, la econom\u00eda circular, la automatizaci\u00f3n y la Industria 4.0 est\u00e1n redefiniendo las capacidades que requiere la industria. \u201cLa industria est\u00e1 viviendo una transformaci\u00f3n fuerte por sostenibilidad, econom\u00eda circular, automatizaci\u00f3n e Industria 4.0, y eso requiere talento t\u00e9cnico y liderazgo con una mirada m\u00e1s integra<\/em>l\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

En ese escenario, la articulaci\u00f3n entre ciencia, innovaci\u00f3n y desarrollo productivo abre espacios para que m\u00e1s mujeres lideren proyectos tecnol\u00f3gicos y procesos de transferencia de conocimiento hacia la industria.<\/p>\n\n\n\n

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Ariela Vergara, <\/strong> Directora de Innovaci\u00f3n y Transferencia de la Universidad de Talca<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Berta Schnettler, <\/strong>acad\u00e9mica titular del Departamento de Producci\u00f3n Agropecuaria de la Universidad de La Frontera<\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

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Diversidad para fortalecer la toma de decisiones<\/h3>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de la representaci\u00f3n, las directoras coinciden en que la diversidad en los espacios de decisi\u00f3n aporta valor concreto a la gobernanza institucional.<\/p>\n\n\n\n

Desde su experiencia investigando bienestar familiar, Schnettler destaca que los liderazgos diversos enriquecen los procesos de decisi\u00f3n. \u201cLa presencia femenina en espacios de poder contribuye a decisiones m\u00e1s inclusivas y representativas, incorporando perspectivas diversas que suelen quedar fuera cuando la gobernanza es homog\u00e9nea<\/em>\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Vergara coincide en que promover equipos diversos permite abordar los desaf\u00edos actuales desde m\u00faltiples miradas: \u201cLa diversidad en los grupos de trabajo fortalece la toma de decisiones y contribuye a desarrollar soluciones m\u00e1s integrales para los desaf\u00edos actuales<\/em>\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

Para Soto, esta complementariedad resulta especialmente relevante en organizaciones que impulsan innovaci\u00f3n y transferencia tecnol\u00f3gica: \u201cLa diversidad, bien gestionada, eleva el est\u00e1ndar y mejora los resultados<\/em>\u201d, concluye.<\/p>\n\n\n\n

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Gobernanza con mirada de futuro<\/h3>\n\n\n\n

Desde la academia, la investigaci\u00f3n y el sector productivo, las directoras coinciden en que avanzar hacia una mayor participaci\u00f3n femenina en espacios de liderazgo no s\u00f3lo responde a un principio de equidad, sino tambi\u00e9n a la necesidad de fortalecer la innovaci\u00f3n y la gobernanza de instituciones que enfrentan desaf\u00edos cada vez m\u00e1s complejos.<\/p>\n\n\n\n

Schnettler destaca que distintos estudios han evidenciado el aporte de los liderazgos femeninos en estos espacios: “Los liderazgos femeninos “Suelen destacar por atributos como la empat\u00eda, la cercan\u00eda, la capacidad de generar confianza y la construcci\u00f3n de climas laborales m\u00e1s colaborativos, lo que facilita tambi\u00e9n la resoluci\u00f3n de conflictos\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

En esa l\u00ednea, agrega que el aumento de mujeres en directorios ha sido reconocido como un apoyo estrat\u00e9gico para una gobernanza m\u00e1s innovadora y con visi\u00f3n de largo plazo, en coherencia con pol\u00edticas p\u00fablicas como M\u00e1s Mujeres en Directorios.<\/p>\n\n\n\n

Para Soto, la participaci\u00f3n femenina tambi\u00e9n aporta una mirada particular a la conducci\u00f3n institucional: \u201cLas mujeres tenemos una capacidad valiosa para integrar visi\u00f3n estrat\u00e9gica con ejecuci\u00f3n y para cuidar la calidad de los procesos sin perder el foco en los resultados. En espacios de gobernanza, esa combinaci\u00f3n permite avanzar con rigurosidad, coherencia y sentido de prop\u00f3sito<\/em>\u201d, concluye.<\/p>\n\n\n\n

En ese contexto, la presencia de mujeres en instancias como el directorio de CeTA refleja una tendencia creciente en el ecosistema cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico: incorporar miradas diversas como un elemento clave para impulsar soluciones m\u00e1s innovadoras, colaborativas y sostenibles para el desarrollo del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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